Sasaran dan Strategi

Sasaran:
Sasaran yang akan dicapai dalam kurun waktu tahun 2015 – 2019 adalah sebagai
berikut:

  1. Meningkatnya relevansi program studi terhadap kebutuhan dan tuntutan
    stakeholders serta perkembangan ilmu sosial dan ilmu politik.
  2. Meningkatnya kemandirian, kepemimpinan (leadership) dan adaptabilitas
    lulusan dengan lingkungan.
  3. Meningkatnya efesiensi, efektivitas dan produktivitas proses pembelajaran
    dan pengelolaan pendidikan.
  4. Meningkatnya atmosfir/ suasana akademik.
  5. Meningkatnya sistem informasi menajemen internal yang berkualitas.
  6. Meningkatnya sistem pemantauan dan evaluasi pendidikan yang
    akuntabel untuk penjaminan mutu.
  7. Meningkatnya kualitas staf akademik dan staf penunjang.
  8. Meningkatnya kualitas pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen
    internal.
  9. Meningkatnya kualitas manajemen fakultas yang profesiona
  10. Meningkatnya fungsi dan peran badan normatif fakultas.
  11. Meningkatnya relevansi luaran dan layanan fakultas.
  12. Meningkatnya kesehatan organisasi fakultas.
  13. Bertambahnya desiminasi hasil riset pada tingkat nasional dan
    internasional.
  14. Bertambahnya perolehan dana penelitian, pengembangan dan
    pengabdian kompetitif.

Strategi Pencapaian Sasaran (2015 – 2020):
Guna mewujudkan sasaran yang telah ditetapkan, telah dibuat tahapan waktu yang jelas dan
sangat realistik dalam bentuk rencana operasional tahunan fakultas, yang di dalamnya berisi
program dan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan setiap tahun. Kegiatan tersebut adalah:

  1. Mengevaluasi kurikulum masing-masing program studi secara sistematis
    dan berkala.
  2. Mengembangkan pola pembelajaran yang seimbang antara kemampuan
    akademik (hard skill) dan kemampuan soft skill.
  3. Meningkatkan kualitas proses rekruitment mahasiswa, belajar mengajar,
    dan monitoring dan evaluasi.
  4. Meningkatkan atmosfir akademik yang mendukung penguatan kultur
    akademik yang sehat atas dasar prinsip-prinsip dialogis, komunikasi dua
    arah dan egalitarian antardosen dan mahasiswa.
  5. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana serta pembaharuan teknologi
    sesuai perkembangannya dengan sistem pengelolaan yang profesional.
  6. Meningkatkan kemampuan dan peran bagian Perencanaan dan Sistem
    Informasi Fakultas
  7. Meningkatkan sistem penjaminan mutu fakultas yang mengacu kepada
    sistem penjaminan mutu universitas.
  8. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan sarana prasarana yang menunjang proses pembelajaran
  9. Mengembangkan sistem evaluasi kinerja manajemen yang bermutu.
  10. Mengoptimalisasikan peran dan fungsi badan normatif fakultas.
  11. Mengembangkan sistem pengelolaan anggaran yang efektif, efisien, dan
    transparan yang berorientasi terhadap peningkatan partisipasi masyarakat
    dalam pendanaan pendidikan.
  12. Meningkatkan kualitas layanan akademik.
  13. Mengembangkan sistem penyelenggaran organisasi yang efektif dan
    efisien.
  14. Meningkatkan kemampuan penelitian dan kerjasama di bidang riset pada
    tingkat nasional dan internasional.
  15. Mendorong dan memfasilitasi peningkatkan kemampuan dosen dalam
    bidang penelitian dan pengabdian masyarakat, serta menyusun sistem
    pengembangannya.

Strategi Pencapaian tersebut dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut :

  1. Penyusunan Renstra empat tahunan yang dilakukan dengan melibatkan
    seluruh stakeholders.
  2. Menyusun Rencana Operasional empat tahunan yang merupakan penjabaran
    program untuk dilaksanakan setiap tahunnya.
  3. Mendukung penyesuaian Kurikulum bagi program-program studi yang sesuai
    dengan perkembangan ilmu dan kebutuhan serta tuntutan pasar.
  4. Penerapan pola pembelajaran yang seimbang antara kemampuan akademik
    (hard skill) dan kemampuan soft skill.
  5.  Membudayakan dan meningkatkan kualitas dosen dalam proses belajar dan
    mengajar.
  6. Menerapkan prinsip-prinsip dialogis, komunikasi dua arah, dan egalitarian
    antardosen dan mahasiswa
  7. Penggantian sarana dan prasarana yang sudah tidak memadai dan
    penerapan teknologi informasi mutakhir.
  8. Optimalisasi Unit Penjaminan Mutu di tingkat fakultas dan program studi.
  9. Mendorong staf akademik dan staf penunjang dalam melanjutkan studi dan
    mengikuti pelatihan-pelatihan keahlian yang dibutuhkan.
  10. Menerapkan sistem evaluasi secara internal dan eksternal.
  11. Melakukan evaluasi kinerja masing-masing unit dan badan normatif fakultas
    dalam upaya peningkatan peran dan fungsinya.
  12. Membentuk badan kerjasama dan meningkatkan peran serta fungsi lembaga
    yang berpotensi mendapatkan dana.
  13. Menyusun dan menerapkan Standard Operational Procedure (SOP) dan
    Manual Operational Procedure (MOP) layanan akademik di masing-masing
    unit pelayanan.
  14. Mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi fakultas.
  15. Mendorong dosen dalam peningkatan kemampuan penyusunan proposal
    penelitian dan pengabdian melalui pelatihan-pelatihan bidang riset.